Plan Estratégico 2013-2016 Informe de Avances al 2014
Introducción
El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2013 – 2016, aprobado mediante Resolución No.10-13 del 08 de diciembre de 2013, está constituido de las áreas estratégicas, apuestas y resultados que organizan y direccionan el accionar del Ministerio. Estas a su vez, se han operativizado en los Planes Operativos Anuales (POA) de las diversas áreas organizacionales a través de la definición de productos y metas puntuales.
Con la finalidad de llevar a cabo la vinculación de los avances en los productos establecidos en los POA 2015 con las apuestas estratégicas y resultados que conforman el PEI 2013-2016, se ha emprendido un proceso de monitoreo continuo sobre los POA, que nos ha permitido inferir sobre el diseño y curso de las acciones planificadas. Es con dichos insumos que se elabora el presente informe, resumiendo el nivel de ejecución de las siete áreas estratégicas contenidas en el PEI, así como sus respectivas apuestas y resultados al mes de diciembre de 2014.
Los aportes de las áreas organizacionales que forman parte de las acciones planificadas en el PEI 2013-2016 se muestran en formato de tabla y se clasifican según el área estratégica, apuesta y resultado esperado del período evaluado. De igual modo, se incluyen en cada tabla, los productos y logros alcanzados que han generado las áreas del Ministerio al 2014.
Los avances que no forman parte de las acciones planificadas para el periodo 2014 del PEI, así como aquellos no incluidos en la programación PEI 2013-2016, se detallan fuera del formato de tabla previamente identificado. Cabe señalar que los productos que se encontraban en proceso al momento del cierre del periodo valorado han sido designados bajo el enunciado de “no presenta producto terminado”.
Se reservan las representaciones gráficas para la sección de anexos, así como una breve descripcióndel comportamiento de los riesgos encontrados para el periodo evaluado.
Plan Estratégico 2013-2016 Informe de Avances al 2014
- septiembre 6, 2015
- Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD)
Resumen
El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2013 – 2016, aprobado mediante Resolución No.10-13 del 08 de diciembre de 2013, está constituido de las áreas estratégicas, apuestas y resultados que organizan y direccionan el accionar del Ministerio. Estas a su vez, se han operativizado en los Planes Operativos Anuales (POA) de las diversas áreas organizacionales a través de la definición de productos y metas puntuales.
Con la finalidad de llevar a cabo la vinculación de los avances en los productos establecidos en los POA 2015 con las apuestas estratégicas y resultados que conforman el PEI 2013-2016, se ha emprendido un proceso de monitoreo continuo sobre los POA, que nos ha permitido inferir sobre el diseño y curso de las acciones planificadas. Es con dichos insumos que se elabora el presente informe, resumiendo el nivel de ejecución de las siete áreas estratégicas contenidas en el PEI, así como sus respectivas apuestas y resultados al mes de diciembre de 2014.
Los aportes de las áreas organizacionales que forman parte de las acciones planificadas en el PEI 2013-2016 se muestran en formato de tabla y se clasifican según el área estratégica, apuesta y resultado esperado del período evaluado. De igual modo, se incluyen en cada tabla, los productos y logros alcanzados que han generado las áreas del Ministerio al 2014.
Los avances que no forman parte de las acciones planificadas para el periodo 2014 del PEI, así como aquellos no incluidos en la programación PEI 2013-2016, se detallan fuera del formato de tabla previamente identificado. Cabe señalar que los productos que se encontraban en proceso al momento del cierre del periodo valorado han sido designados bajo el enunciado de “no presenta producto terminado”.
Se reservan las representaciones gráficas para la sección de anexos, así como una breve descripcióndel comportamiento de los riesgos encontrados para el periodo evaluado.
